蒋立章：金融应服务于体育产业，不能本末倒置( 四 )_蒋立章：金融应服务于体育产业

我真心觉得球员是可以赚钱的，前年我运作了中甲球队120万到重庆，然后卖了7200万。球员如何能够跟金融结合在一起？其实在过去的欧洲球员基金是很风靡的，我们中国是否也有这种球员基金？如果我们的体系搭建起来了，做足球俱乐部并不是我的最终目的，我希望我的HOPE+连接其他的产业。连接什么产业？首先连接营销产业。体育营销我做了十多年。2022年卡塔尔世界杯马上就来了，虽然现在是2019年，对于我来说马上就来了。因为2022年卡塔尔世界杯，如何有一个资本说你去拿世界杯的权益，赞助商来了，发布以前是否有金融的支持？营销，包括体育旅游、体育空间、体育教育、体育大数据、体育康养、体育区块链都是机会，都需要金融的支持。至于如何支持，我们私底下可以好好探讨一下。

最后，通过“HOPE2030”的计划，希望帮助中国足球实现我的中国足球梦。而且国家利益大于一切。

我这里占用一分钟，分享近期的总结跟思考。体育与金融的关系是体育为本，金融为辅的，不能本末倒置。这是我在上市公司学到的，不能为了资本而资本，你是要服务于体育产业的。第二，金融是强大的，但是你更要对金融保持足够的敬畏。第三，体育是为国家战略服务的，只有更多的回报给体育产业，这样才能形成良性循环，你赚了钱，80%、90%还是要投到体育产业，这样才能过得很安心。第四，如果HOPE实现了，利益自然而然就来了，上天不会亏待努力踏实的人。