点亮电力改革的智慧之光( 二 )

攻坚克难的关键,需要一支有凝聚力的团队。为了完成这项没有任何基础的项目,2017年,南方电网广东调控中心成立了现货市场建设先锋队,广东电力交易中心成立了现货党员突击队。一群年轻人因为同一个目标凝聚在一起,他们各司其职又分工协作,爬梳网络、重返高校,收集各种原版材料,万里“长征”的第一步迈得不轻松。

把“士兵”直接带到战场上去磨炼。现货市场团队就是这样成长起来的。

2018年初,现货市场建设进入规则细节编写阶段,“每个市场主体的利益诉求都不一样,需要协调各方意见,找到平衡点,尽可能达成一致。若一时无法达成一致,就要努力说服对方”。一声令下,汕尾、南沙、从化、惠州、东莞、阳江,现货市场团队奔赴广东各地与有关各方沟通。

“没有标准答案,只有解决方案。我们都是‘摸着石头过河’,每一步都是第一步。”张轩说,在规则细节编写阶段,团队成员们连续两三个月都是每天工作到凌晨,会议记录写成了长篇论文。

脑力碰撞带来的是一个又一个最优解决方案,团队的凝聚力也在不断升温,成员间的紧密配合推动现货市场交易结算技术系统的逐步搭建。2018年8月30日,中国首部电力现货市场交易规则发布,团队成员们见证了这套规则从两三页的“大体思路”到22万字定稿。

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