货卖不动,钱收不回,家电经销商要打一套组合拳!( 三 )

同时 , 除了不同产品层面的组合之外 , 就是不同品牌的品类组合 。 这也正是满足市场和用户的个性化和差异化需求的积极应对 。 其中 , 这既可以围绕单一的家电品类 , 比如空冰洗等进行多品牌的组合促销;同时 , 还可以围绕单一品牌进行不同品类的组合搭配;关键就是要引导消费者不是只买一台 , 还是多买几台的消费习惯 , 提高客单价 。

在这一趋势引导上 , 家电经销商们就要重视用户“场景体验”的打造 。 不能只靠一张嘴 , 一张海报 , 一张图片就能忽悠用户成套购买家电 , 套系选购家电 , 必须要拿出100 , 或者50个平方米 , 装修一个全套家电的场景体验屋 , 然后再配合电脑等手段 , 让消费者理解不同风格、不同品类的搭配价值和意义 。

最后 , 则是基于经销商现有的产品和品类资源 , 进行精品和新品的组合 。 特别是对于一些农村家电经销商 , 手中的品牌线和产品线都很单薄 , 这个时候难道只能“坐等机会上门来” 。 而是必须要尝试在过去一台台卖家电 , 变成一套套卖家电 , 将品牌与品类打通让家电经销商们学会“打组合拳”的核心 。

不是将一个品牌、一款产品、一个品类的低价格战 , 打包变成多个品牌、多品类的抱团价格战 。 而是以价格为手段、以服务为主导下的抱团增值战 。 要真正让消费者明白一个道理:现在买家电 , 不能光看价格 , 还要看服务、设计、搭配等一系列的增值体验 。

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