家电业不能打低价“钻地板”，还得转战解决方案冲破“天花板”( 二 )_对于家电厂商来说

比如，白塑料发黄，再比如电容器件损坏，因为这都是为了节省成本，直接连一系列原材料都用最差的；而且为了节省制造成本，就连最基本的零部件进厂的性能检测等工艺和流程，都被放弃。

为了让消费者感受到，所谓的“高性价比”带来的“一分价格两分货”的效果，还要借助智能化进行概念包装忽悠。同时，一些工厂尽可能地压缩并减少一系列的材料成本、复杂生产工艺，甚至质量检测环节，压缩一些在他们看来短期不影响产品品质和性能功能和环节。

上述情况，正是最近两三年来，随着一大批的互联网、IT企业蜂拥进入家电行业“抢蛋糕、抢市场”而出现，其核心手段就是降价、降价、再降价。以不断突破家电行业的“地板价” ，还有“地狱价”的方式，压缩并打压家电企业的合理利润空间。逼着所有企业都不敢也不能去投入资金搞研发、创新，而是模仿和抄袭同行的成熟科技成果，拿过来改良一下就成为自己的东西。

以所谓的“高性价比”为幌子，不断往下突破家电产业的“地板价” ，将家电产品频频卖出“白菜价” ，不少互联网家电企业最终看似抢到了市场蛋糕，笼络了大批用户；其实透支的企业信用和用户的信任，消耗的是行业未来和前景；