陈生强：数字科技助力产业升级是京东数科不变的核心_自我颠覆是互联网企业的一个基因

自我颠覆是互联网企业的一个基因，表现在京东数科(前京东金融)的身上，则是不断自问：自己可能死在哪里。

正是出于这样一种行业自省，即使正在金融科技领域做得风生水起，京东数科 CEO 陈生强便开始考虑现有业务的天花板问题——整个金融体系到底需要什么?思考过后，最终决定：突破金融边界，向实业延伸，通过数字科技去做金融与实体产业的连接。

2018年11月，京东金融正式更名京东数字科技(下称：“京东数科”)。

新架构下，京东数科展示给世人五大业务板块：数字金融、智能城市、数字农牧、数字营销以及数字校园。

看似互不关联的行业板块，在底层上却拥有共同不变的数字技术平台和逻辑，在此基础上搭建行业know-how，用数字科技去实现产业数字化，改变整个产业的成本结构，降本增效，提升客户体验。

在华兴资本集团创始人兼首席执行官包凡看来，京东数科的生长源自京东集团生态里产生的大量数据，当其把整套数据标准化、系统化后，可以赋能的已不仅是金融一个行业，而是可以拓展到多个实体行业。“今天的京东数科，本质上是一个建立在海量数据上面的数字化科技服务企业。”

陈生强：数字科技助力产业升级是京东数科不变的核心