宝洁新故事：这一次，要靠什么跟上风口？( 三 )_随着新消费时代的到来

宝洁成立创新投资事业部的初衷是什么？大家知道在中国有一个特点，在快消领域有很多品牌，其中护肤品类就有三千多种品牌，在过去的半年光是电商平台推出的护肤品牌就有600个，品牌很多，但是做出来的品牌多不多？

今天因为电商、社交媒体的出现，把一个品牌从零到一做出来是很简单的，因为渠道已经摆在那，你有一些社交媒体，做做微信、微商，基本上从零到一不是问题。作为快消品牌，从一到十也有品牌能做到，我说的一到十是1亿元到10亿元，不多但是有品牌可以做的到。但是从10亿元做到50亿元的多不多？很少。

一年3000个品牌，但是真正从5亿元到10亿元，10亿元到50亿元非常少，估计不超过10个，从50亿元到100亿元有没有？非常困难，可能大家想不出来。

虽然快消行业非常热闹，在过去20年，但是真正做出来的没几个，为什么？因为持续的增长很难，你有一波微信红利可以把一个品牌做到一个亿，但是这波红利过了之后呢？有没有品牌可以持续抓住微信的红利，又抓住微博的红利、抖音的红利？

大多数品牌在抓住一个红利的时候，其实它背后并没有创新的能力，这是中国市场的痛点。据尼尔森市场报告显示，在过去10到15年，无论什么样的快消细分品类，都有同一个品牌在持续涨份额，这个品牌叫其他品牌，即市场上份额低于0.5%，且叫不上名字的品牌都可以归类为其他品牌。

宝洁新故事：这一次，要靠什么跟上风口？( 三 )