宝洁新故事：这一次，要靠什么跟上风口？( 六 )_随着新消费时代的到来

宝洁有品牌建设、研发和渠道的能力。举个例子，比如说渠道，今天大多数新品牌是通过电商进入市场的，虽然电商发展的很快，但从电商做到零售的几乎只有30%左右，另外70%的消费者还是在线下进行购物，因此在线上做品牌其实是有瓶颈的，而从线上过渡到线下并不容易，这时宝洁可以帮助你扩展线下渠道。

其次是研发能力，假设企业今天推出一个无硅油洗发水，谁都能做，但市场上80%的品牌都是无硅油，你怎么办？你没有护城河，因此通过宝洁跟你合作，运用宝洁的电商、大数据以及媒体的能力为你建立护城河，帮助你从50亿元到100亿，或者10亿元到50亿元。

我们跟外面的合作可以是以资本的方式、可以是孵化器、可以是创业团队，也可以是一些新的品牌。

给大家举一些例子，我们的第一种合作模式，当我们在刚刚提到的五大行业里发现了痛点后产生了想法或者专利，我们会采取跟外面投资合作的方式开发项目。如宝洁推出的“皮肤打印机”Opte，整个产品的开发方式中，产品里包含的40个专利、IP，并不都是宝洁自己的，只是我们有一个想法，要做一点东西，问外面有谁能够帮助我们做起来，然后就做了。