这个商业帝国资产超400亿,创始人为何反复说“女儿不一定接班”?( 六 )

这个商业帝国资产超400亿,创始人为何反复说“女儿不一定接班”?

宗馥莉(左)与宗庆后(右)

外界普遍推测,在宗馥莉的推动下,宗庆后此前并不支持的上市,或许也在逐步推进中。也正是基于上述原因,在业内人士看来,无论以什么方式,宗馥莉都将成为娃哈哈的接班人。

但另一方面,宗馥莉接班尚待时机。与深谙中国式管理理念,擅长处理与政府和员工关系的父亲不同,海外留学多年的宗馥莉在为人处世上有着明显的西式特点。例如,宗庆后注重企业如何在当下生存,很少考虑远期规划,宗馥莉则认为一个企业不可以没有自己的计划;宗庆后长年在娃哈哈推行“家文化”,以温情的方式凝聚员工,宗馥莉崇尚制度和效率,一些没有完成任务的员工会被直接开除;此外,在宗馥莉看来,父亲长期成为娃哈哈的精神符号于企业而言并不安全,她希望改变“娃哈哈等于宗庆后”的文化,其主导的一系列变革也均与之相关。

对此,宗庆后一方面给予了包容和理解,让女儿保持独立思考和判断,同时也用时间为女儿的“软着陆”留出余地。因此,宗庆后虽然未对女儿会否接班有过明确表态,却一直明确表示“女儿将继承股东权利”,即便最终将由职业经理人接棒,但由于的最大股东仍是宗庆后父女,也无需担心大权旁落,可谓将中庸之道发挥到极致。

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