做产业互联网，腾讯到底行不行？( 九 )
掌舵CSIG的 ， 正是汤道生 。
前几天 ， 曾经有媒体人质疑 ， 这次大会耗时两天 ， 29个分论坛 ， 媒体近千家 ， 嘉宾上万人 ， 腾讯劳师动众把这么多人拉到昆明 ， 把业务线摆出来搞"大阅兵" ， 到底意义何在？
在我看来 ， 这就是腾讯在取得阶段成果之后 ， 面向产业互联网的一次集合"军演" 。
无论时间、地点 ， 还是规模 ， 都是以此为考量 。
所以 ， 我们会看到这场大会上 ， 那么多的非CSIG部门集中亮相 。
正如汤道生所说 ， 产业互联网是一个贯穿研发、生产、组装、流通、服务全周期的概念 ， 唯有各个环节都完成数字化改造 ， 打通价值链 ， 才能从根本上提升效率、实现产业进化 。
在帮助政府和企业进行数字化转型过程中 ， CSIG是腾讯To B产品的唯一窗口 ， 但背后聚集的 ， 其实是整个腾讯的To B生产力 。
就像这次大会上 ， 汤道生所说：
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