后王东升时代，京东方的故事如何继续？( 五 )_“BOE创立二十六年了

王东升在内部信中写到，回顾京东方创业征程，阵阵感动涌上心头。是合作伙伴、投资者、政府领导和社会各级的帮助与鼓励，成就了京东方的今天。团队的并肩作战，更给了他坚守的力量。

至于交班，事实上早就有迹可循。如王东升所讲， “这是我经过深思熟虑，做出的决定。 ”

2000年时王东升就提出“打造第二代，培育第三代”的人才梯队建设构想。 2016年5月，王东升正式将CEO之职交予陈炎顺。 “这几年，炎顺以他的卓越领导カ，带领团队交出了一份不错的答卷。 ”

京东方A财报数据显示， 2016年-2018年营业收入分别为688.96元、938亿元、971.09亿元，破千亿在即；归属于上市公司股东净利润分别为18.83亿元、75.68亿元、34.35亿元。

鉴于此，王东升认为，京东方经营领导团队代际交替时机已成熟。

后王东升时代将至

老将交班，新人接班。京东方公告称，为的是永葆公司“人才辈出，基业长青”的创新力、创造力和生命力。

后王东升时代，京东方的故事如何继续？( 五 )