Facebook拆分的深度思考：社交媒体真的是必需品吗？( 三 )_编者按：Facebook联合创始人克里斯·休

不过对休斯来说，竞争貌似是取得较好结果的关键。他在文章中热情地引用了亚当·斯密的基本理论，指出在剑桥分析公司的丑闻之后，几乎没有人放弃他们的Facebook账号。“最终，用户没有大规模离开Facebook，”休斯说，“毕竟，他们有什么地方可去呢？”

这个问题的答案就是：无处可去，除了Facebook没有其他的平台可去。但或许是时候思考这个答案的另一重含义了：“无处可去”的另一种解释，我们可以简单地选择不再使用社交媒体。

一些新的社交媒体可能确实会兴起——甚至像休斯说的那样，社交平台会“不那么具有剥削性”，或者像斯尔尼切克假设的，公有的社交平台。但假如这些没有发生呢？我们到底需要社交媒体做什么？

尽管这些公司尽全力说服我们，但我们不需要用社交媒体做那些“创建者告诉我们需要通过它做”的事。我们不需要社交媒体来结识朋友建立人脉；我们不需要通过它来变得活跃参与政治；我们不需要它来发现城市里的新鲜事；我们不需要它来打车、坐公车、乘飞机；我们不需要用它来听新歌看新书；我们不需要它来购物；我们不需要它来发现志同道合的群体；我们不需要它来规划生活；我们不需要它来感受世界。