“互联网+”公益理念共同体 实现消费扶贫“最后一公里”(1)( 二 )
■碧桂园集团与巨雄公司合作,建立起溯源平台。
碧桂园“4+X”精准扶贫模式考
如果说,探索“平江扶贫”模式,成立9人专职扶贫小组,以湖南碧湘农业公司为主体开展相关扶贫工作是棋局第一步的话,那么筛选发掘当地合适的合作农企,就顺理成章地成为第二步。然后,在此基础上搭建起具有湖南本地特色的销售平台“凤集”,突出湖南乃至平江的“在地属性”,通过碧桂园湖南区域公司的内部需求及部分零散客户的购买,实现消费扶贫的“最后一公里”,就成为关键的第三步。而且这一步也与碧桂园集团本身原有的互联网+平台形成了相互补充的态势,搭建“公益理念共同体”,充分利用集团的各种资源,整个集团不仅有20万员工,还有大量战略合作伙伴、上下游企业、商业联盟及众多社区和社群等,都成为可纳入这一“公益理念共同体”当中的成员。
湖南平江
全县一度有超过十四万贫困人口
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