与任正非对谈纪要:哪怕被打得只剩9000人,也能东山再起(16)

裁了两年以后,我去看这个部门,这个部门的员工根本没有等到涨工资就跑了,奔到终端、云上去了。

终端和云做得这么好,和裁掉的这个部门有关系,因为他们都是老手,做了复杂的东西没做明白,换到了明白的地方,他们就很有能力。

今年举行表彰大会,他们提出一万人走红地毯,我批了,最后只有几千人走了红地毯,每个人戴了一个军功章。

业软的裁减给我们提供了经验,我们很多部门被裁掉,都没有任何恐慌,大家都理解这个事情,奔赴新战场了。

最担心懒惰。因为有钱了以后,大家都有懒惰,所以要加快新陈代谢的步伐。不用医生证明,就写个条说自己感冒了,就批准病退。

最怕内部队伍意志涣散。现在,每个部门都在讲“保持队形”,就是要保持队伍不要混乱。

与任正非对谈纪要:哪怕被打得只剩9000人,也能东山再起

图12/20

第五部分到此结束。

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