与华为小米分千亿市场 电信要将3000万台智能家电推向消费者( 四 )

这是中国电信布局智慧家庭战略的一缩影。虽然运营商本质上的盈利点,来自传统宽带网基础上的增值服务,以及内置在手机中的智家平台,但要将增值服务和智家平台顺利送到消费者手中,需要联合生态内各个伙伴来共同建立一个完成的服务体系。

5月30日智慧家庭生态合作大会上,柯瑞文表达了这样的战略思路:中国电信希望在智慧家庭这个企业分散、生态多样的市场里,扮演一个桥梁角色,让各种品牌的智能家电企业,接入集团打造的统一标准和入口,再通过集团各类渠道接近消费者。

为此,中国电信在2014年成立了智慧家庭生态联盟,至今已经有300多家企业加入,包含海尔、小米等智慧家电提供商,以及科大讯飞等语音交互的服务提供商、还有爱奇艺等内容提供商。

青岛海尔智能家电科技有限公司副总经理蔡文东对经济观察报表示,消费者需求是多样性的,因此,用户选购的很可能是跨生态的多个品牌的智能家电。但是,由于商业竞争原因,跨生态不同品牌的产品目前还不能互联互通,所以,导致无法在用户家中实现场景关联,同时,用户还不得不用多个APP进行操作。这是目前智能家居行业的一个痛点。

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