比荣耀20系列自研黑科技更可怕的，是荣耀未被发觉的这两大能力( 四 )_5月31日

二是，不惜“杀死自己” 。一直以来，手机行业存在一个悖论，一方面希望为用户提供尽可能优质的产品，另一方面优质的产品又会延长用户的换机时间。如何解决这一悖论？荣耀的选择不仅仅是克制这么简单，而是颇为“极端”的“杀死自己” ，驱动自己不断走出舒适区，进而为用户提供更好的体验，创造出更大的价值。

写在最后：

手机行业的竞争分几个境界：最低级的是资金资源的竞争，这是最没门槛的，比如低价、补贴；其次是营销推广的竞争，这种一时的口舌之快，往往能够吸引一时的目光，但是却也只是中短期竞争力，而不是中长期竞争力；再到后面是产品、技术、品牌的竞争，只有前面两种能力的厂商很多已经死了，如今活下来的主流厂商大部分都在比拼这一块的能力；最高级的是认知、思维、思想的竞争，荣耀一方面在产品、技术和品牌层面继续领先，另一方面，又在认知、思维和思想这一维度上，先人一步。因此无论从后劲还是潜力来看，都是最值得期待的。

以荣耀和小米为例，过往的路径也印证了这一点。无论是多年618年中大促的第一；还是国际顶级机构跑分上的领跑；又或者是在近日京东公布的2019年第一季度手机网购排行榜中，在销售额排行榜和销量排行榜上的霸榜；抑或是在Trustdata 2019年Q1出货量报告中，荣耀对小米的领先……所有这些都在表明，小米可能还是当年的那个小米，但是荣耀早已经不是当初的荣耀了。