家电厂商们:虚伪的乐观与盲目的悲观,一样都很可怕!( 二 )

市场业绩和企业利润到底是增长 , 还是下跌;市场局面到底是变好 , 还是恶化;自己的病自己知 , 自己的药自己吃 。 千万不要想着 , 靠别人来拯救你 , 你的商业合作伙伴肯定不会“见死不救” 。 更不要天真的认为 , 时光还会倒流 , 所有家电厂商都能回到过去;接下来 , 生存即发展 , 活着即战略 , 只有先学会自保 , 才能去保他 。 如果连自己都活下去 , 一切战略和梦想 , 都是空谈 。

放眼看去 , 摆在家电厂商面前的问题和挑战是一样的:首先 , 就是与家电密切相关的房地产市场 , 政策的持续调控带来的行业低迷 , 将是常态和国家战略方向 , 家电人不要梦想着房地产还会像家电业那样 , 重演“疯狂”大涨;其次 , 人口红利的快速消失 , 特别是城镇化红利收减乃至消失 , 是靠任何刺激政策都无法解决的问题 , 更何况家电消费刺激政策 , 几乎是不可能全国性大面积出台 。

回到家电产业自身:去年开始 , 家电网购增长受限 , 实体店更是“人少单薄” , 大量电商受到投资者的期待 , 不得不加码发力线下市场 。 与此同时 , 精装修房、三大电信巨头等智慧家庭大统采等“工厂直销化”项目分流 , 以及线下渠道分化、分流等冲击 , 消费需求的碎片化 , 必然带来的是家电零售渠道的碎片化 , 最终就是厂商经营和耕作的难度成倍增加 。

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