再问为什么我们有太多的商品,太少的品牌( 九 )

另一位大师熊彼特,在创新领域具备极高的理论见解。他说:创新是生产要素的重新组合。企业家的职能就是实现创新,引进“新组合”。请注意,这里有一个非常关键的词,叫重新组合。

他这里并没有强调无中生有的创造,他强调的是重新组合。

接下来我们深入地分析一下这件事。

首先,看底层技术创新。

在整个社会发展中,底层技术创新是最具不确定性的一种创新。它对社会的直接推动力很小,但是试错成本极高。

当年的欧洲,曾用国家的力量推动飞机的发展,虽然创造了一个超音速飞机的记录,但那个产业并没有成功,它耗费了大量的金钱,最终并没有形成一个对社会产生巨大促进作用的体系。

因此,我们千万不要把创新等同于底层技术创新。真正对社会产生高效率的推进作用的,往往还是中低技术创新甚至没有什么技术含量的创新。

其次,看组合创新。

Walkman是索尼的标志性产品,它改变了一代人的生活方式。但这个产品的出现不是基于底层技术创新,因为磁带收录机很早就有了,耳机也是一个现成的东西。但当把这两个组合在一起,用耳机插孔,把体积做小,集成化、小型化的时候,它就重新定义了音乐的欣赏和分发方式。

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