联发科抢发5G SoC，实力还是噱头？( 十 )_最新消息称

“为了迎接开放的市场，联发科也在重新定义去转型。一方面，比较偏底层IC的算法联发科会自己研发，同时还支持Android NN ，与更多的生态合作伙伴合作。另外，考虑到AI时代异构计算的特点，为了让软件对AI更加友善，我们在AI硬件的基础上还推出了NeuroPilot 。 ”陈冠州同时指出。

另据了解，目前联发科的软件工程人员占所有工程人员的占比大概是40% ，而这其中很大一部分是联发科内部人员的转型。

硬件和软件都已经准备好，品牌也是联发科想要引领5G和AI需要思考的问题。顾大为表示：“我们面向To B的客户，没有特别去塑造品牌，但得到了客户对我们品牌的完全认同，比如在智能音箱市场客户对我们的认可。我们目前在品牌方面需要努力的是手机市场，之前我们做的相对比较辛苦，后来发现品牌其实和产品高度相关。因此我们准备在今年底推出一个针对5G的新品牌，利用产品的周期把品牌做起来。 ”

雷锋网小结

通过对联发科三位高管的采访，能够深刻感受到这家公司踏实的作风。在技术和投资中，并没有追求特别超前，而是选择既有前景又可以在三到五年内转变为商业价值的技术，再加上联发科在品牌宣传上并没有友商那么积极，以至于不少人都认为联发科只是一家手机处理器公司，不知道手机业务只占其营收的1/3 ，在智能音箱以及ASIC市场联发科也具有领先地位。