原创<br> 富士康为什么不取消夜班？( 二 )_：富士康为什么不取消夜班？前几天

夜夜夜夜，富士康为什么不敢取消夜班？

按照此前一些业内人士披露的消息，在生产旺季，富士康经常处于缺工的状态，他们常常要付出高额的“返费”，以期望招募到足够多的员工。一方面，iPhone的工艺越来越复杂，生产线估计也是最漫长的，同时，富士康需要开设白夜班，全天24小时有二十个小时都在运转生产线，员工自然要分成两批，一批在白班生产，另一批在夜班生产，如此安排相比于国外制造业，用工量要高出一倍。面对日益复杂的人力市场、日渐增大的招募压力，有专家不禁反问：为什么一定要开设生产夜班呢？

其实，做制造业的人都清楚，上夜班是反人性的事儿，但整个制造业都是反人性的，一般来讲，制造业的生产计划都是围绕最核心资产展开的，比如在表面贴装车间，最核心的资产、最贵的资产是贴片机，当这台设备从日本、德国进口来，就不能停歇，需要持续地生产，以最大限度地榨取其价值，所以，SMT车间一般是24小时生产，配合上料、调机的员工则需要两班倒或者三班倒，总之，机器要工作，人就需要配合。此外，制造业是重资产企业，土地、设备、流水线，但凡出现任何的闲置，都是运营成本的浪费，举个例子，一个车间的月租金是20000元，如果产量是20000台，相当每台手机的租金成本为1元，但如果产能只有10000台，每台手机的租金成本就变成了2块。当然，富士康的成本结构要复杂地多，只消看一眼，就知道他们牵扯到的数字琳琅满目，据说富士康有专门的算账团队，需要花一整年的时间才能把准确的数字给到郭台铭，但抓紧时间、提高单位时间产能的方向总是没有错的，制造企业运营的重要参数，就是资源的“使用率”，郭台铭只要看到“闲置的人、闲置的设备、闲置的车间”都会大发雷霆，在他的眼睛里，资源闲置就是烧钱！