业务风控实战指南：基于业务流程/治理流程的风控方法(11)
4. 效果回归
通过对已产生效果的策略生命周期进行监控，随时关注在业务中的准召率，并及时作出优化。
以上就是在风控业务中常用的两个切入点，不同的思考方法适合不同的风控阶段。
比如对于风控初期的业务，到处救火是常态，可能基于业务流程的思考方法更加适合，这样就可以从整体上去思考快速建立起一套比较有效的风控体系。
如果对于风控稳定期的业务，可能更加追求稳定和可控，基于治理流程的思考方法可以帮助业务进一步的提升风控能力，让每一步产品动作都会产生价值沉淀，每一步的沉淀都会让风控这件事情变得更加得心应手。
写在最后
以上是我在风控这个领域中积累出的一些比较行之有效的方法论，但是因为时间原因很多风控执行的细节、一些核心技术的架构和实现方法都没有做具体的介绍，后续如果有时间，可能会分别针对某一个细节方向相关的风控经验和产品架构做一些分享。
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