百度“变法”:搜索神话结束 全力奋战AI( 七 )

向海龙的接任者是百度元老史有才,史有才曾参与百度渠道建设达数十年之久,“用史有才回归迭代向海龙的销售体系,是百度的主动变革,对此次交接已做好了全面准备,”百度消息人士对雷帝网称。

另一位接棒者是人力资源负责人崔姗姗,此前百度人力资源副总裁是刘辉。崔姗姗的回归也意味着,百度任用高管的策略将从背景光鲜的职业经理人转向老百度。再度启用史有才正说明了这一点。

百度也不再使用KPI来考核业绩,而用OKR代替。据《财经》报道,2018年12月,百度筹备OKR,并于2019年1月大力推动,李彦宏制定公司最高目标(Objectives)和关键结果(KeyResults)后,员工自上而下逐层拆解,依次制定团队和个人目标及关键结果。李彦宏的O(目标)有三项:其一,打造一个空前繁荣、强大的百度移动生态(O1);其二,主流AI赛道模式跑通,实现可持续增长(O2);其三,提升百度的组织能力,有效支撑住业务规模的高速增长,不拖战略的后腿(O3)。

未来走向何方?

阿里最新的市值为3995.85亿美元,腾讯最新市值为3.16万亿港元,百度最新市值则为390.02亿美元。

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