家电多品牌化运营向二三线企业蔓延，步海尔美的海信格力等后尘_从去年开始的一轮综合性家电企业实施“

从去年开始的一轮综合性家电企业实施“多品牌”经营策略，如今正在向二三线企业，以及不少专业型企业快速蔓延。家电圈预期，今年下半年到明年上半年，家电市场会掀起一场继家电品类的多元化扩张之后，全新的多品牌化竞争新格局。不同企业围绕不同品牌的较量将会引发商业格局的新一轮繁荣与乱战。

连日来，家电圈从多家二三线，以及专业型家电企业获悉，面对最近几年还将持续低迷、增长乏力的市场，以及需求多变、圈层分化的消费群体，他们内部已经开始讨论并探索推出多品牌的经营策略。同时，那些专业化企业，还在考虑在推动品牌多个化的同时，加快品类的多样性布局。

过去2年来，随着海尔的品牌多样化经营策略，因为在寒冬市场上让企业收获了逆势增长的好成绩。由此，这也加速并带动美的、海信、TCL、格力、长虹、创维、康佳等多个综合性家电企业，推动并实施多品牌经营策略的信心和步伐。目前，最为疯狂的，正是在小米的生态链体系中， 100多家企业就有100多个品牌，正是希望可以抓住了这个时代消费细分的变化趋势，抢一块蛋糕。