原创<br> 格力公开举报奥克斯背后 空调头部品牌迎来重新洗牌( 六 )

反观格力,在2019年提出“全员营销”,董明珠在两会代表通道上为自己的“微店”打广告,才开始有目的地拥抱互联网。

多年来,格力一直秉承着由格力和经销商共同出资组建的销售公司这样的“利益共同体”作为核心销售模式,这一模式对格力曾做多年的“线下老大”帮助巨大;不过如今,对于销售渠道多样化的轻视与漠视的副作用日益凸显,格力已经被家电行业互联网浪潮和消费年轻化的时代所抛下。

随着美的、奥克斯等品牌的不断深化布局,格力布局线上的先天优势逐渐淡化,“拖延症”最终引起“并发症”。

但一个现状是,线上市场依然是蓝海,家电市场的线上渗透率逐年增长,目前也只占到整体家电市场的35.48%,这也是格力“搭上末班车”的最后机会。

2019年一季度结束,空调全行业库存就已达4000万,整个中国空调产业的“产能过剩”。去年,渠道压货凶猛的格力也已经多次遭到外界的非议。

在高库存的压力之下,格力要完成董明珠“有把握每年增长10%”和“五年内营收图片6000亿”的豪言壮语,除了自身努力,或许真的需要借助其他手段才能实现。

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