共享单车孤独老三逆袭,没了对手也没了同行( 三 )

对于战局的扭转,成为资本董事长沙烨评论称:就如解放军百万大军过长江,盟军在诺曼底登陆反攻,凯撒率军度过卢比孔河,战事由一个事件结束。

哈啰的幸存,缘于它避开了绞肉机一般的一线城市。

在共享单车激战正酣时,哈啰并未和黄橙巨头在一线城市进行正面竞争,“当时哈啰资金不足,没有足够的钱和巨头厮杀,所有的资本,当时眼光都集中在老大和老二身上,哈啰如果当时去一线城市,只能是送死。”哈啰员工张为民(化名)这样告诉投中网商业深度。“于是哈啰转而去二三线城市,占领长尾市场,这在当时看来是个明智之举。”

但是开局并非一帆风顺,2016年11月,哈啰第一个发力的城市是苏州,因政策原因几乎是节节败退,给团队带来希望的城市是宁波,当时数据回暖后,哈啰陆续进入福州、厦门、天津、哈尔滨等城市。

但对于这个被外界定义为因“农村包围城市”从而逆袭上位的战略,也曾让哈啰创始人杨磊 “感到后悔”,他曾公开向外界表达过哈啰的早期战略确实让他们避开资本绞杀,但是脱离正面战场后,在后半段想要实现目标,一二线城市的大门似乎开始紧闭。

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