猎豹失重:市值连跌 接近上市后最低点( 六 )

在压力下,他和团队最终决定将可牛影像、金山网盾等产品通通砍掉,专注做金山毒霸,并用互联网模式变革自己,决定金山毒霸永久免费,实现了从传统安全软件公司向互联网企业的转型。

同时,傅盛对金山毒霸网址导航产品进行改造,将金山毒霸的用户与流量导到金山网址导航进行广告变现,再造了流量广告的收入模式,活了下来。而猎豹浏览器的发布,与金山毒霸、网址导航组合成为猎豹的“三级火箭体系”,使得猎豹实现盈利。

但紧接着,移动互联网革命来了。刚刚在PC安全领域站稳脚跟的猎豹,面对的是百度、腾讯、360这些巨头在手机安全领域的比拼,同时91、豌豆荚、UC等企业也一起涌入。在面对这场斗争时,猎豹虽三番五次尝试,但最终都无功而返。

焦虑之下,傅盛看到了海外移动工具市场的机会。凭借猎豹清理大师(cleanmaster)、猎豹安全大师(Security Master)等一系列移动端工具型产品,构建了一个移动端工具产品矩阵,并形成了猎豹在移动端的新三级火箭模型:“围绕工具软件为业务核心,以猎豹清理大师为用户入口,为用户推荐猎豹其他的安全软件、浏览器等产品,并借助广告获取收入和利润。”

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