收购家乐福中国 80% 股份，苏宁「线下之战」能打赢吗？( 四 )_继去年接受腾讯、永辉入股后

但苏宁的野心远不止成为线上家电卖场，这几年苏宁收购动作频频，但收效甚微。 2012 年苏宁斥资 6000 万美元收购母婴垂直类电商网站红孩子，如今早已被市场淡忘；入股多年的 PP 体育（原 PPTV）手握各大赛事版权，直播和内容运营却是一塌糊涂。

在线下，追着新零售风口的苏宁也不断扩张，今年年初并购万达百货 37 家门店，重点打造的苏宁小店 2018 年开了 4000 家，覆盖 70 座城市，目前仍在快速铺店中，但烧钱的速度也相当惊人，仅 2018 年前 7 个月苏宁小店亏损已近 3 亿元，债务高达 6.53 亿，从去年 10 月起，亏损严重的苏宁小店已从苏宁易购中剥离。

▲ 图片来自：新浪财经

苏宁小店尚未盈利，苏宁又开始追逐社区团购的风口，今年 1 月上线了一款名为「苏小团」的应用……

不管是线上还是线下，苏宁没有明确的定位，也无明显竞争优势，用一句话来概括就是「什么都做，什么都不精」。苏宁 2015 年购入的 140 亿阿里股票，分三次抛售后获利 141 亿，甚至超过了 2018 年全年净利润，进一步说明苏宁的主营业务有多不赚钱，投资收益高于主营业务利润，这对于一家定位于「O2O 智慧零售商」的公司而言不能不说是莫大的讽刺。