OYO中国被曝裁员，部分团队缩减一半( 二 )_记者郑萃颖界面新闻独家获悉

OYO进入中国市场后，曾遭遇中国本土OTA“封杀”，后于今年5月宣布于携程、美团建立合作。也有业内爆料称，OYO给携程、美团分别支付了2亿元和4亿元的渠道费。

本月印度媒体最新消息称，OYO正筹划新一轮10亿美元融资。彭博社报道，OYO打算将其在印度和中国市场的业务扩张方式，复制到美国市场，并计划在美国市场投资3亿美元，搭建相关团队拓展新市场。

OYO内部人士认为，突如其来的大规模裁员，有可能来自资本方的压力，也可能是公司要重构业务模型。

界面新闻采访获悉，OYO每个月的成本消耗达1.5亿元，人力成本占很大比例。从2018年5月至2019年5月，OYO中国的团队人数扩张了约75倍。

据采访人员了解，除了OYO要进军美国市场的新计划，OYO在中国市场面向酒店业主正在进行的中国2.0模式也需要在前期消耗大量资金。

2.0模式是OYO与酒店业主签订保底协议，比如酒店如果每月营收10万元，则OYO承诺每月分批支付给酒店业主5万元（原营收一半）的保底费用，再从提升后的酒店收益中分成。而在更早前，OYO曾对酒店签订更优条件的保底政策，比如承诺支付业主与原营收额同等金额的款项。

OYO中国被曝裁员，部分团队缩减一半( 二 )