连年亏损、主业乏力，搜狐发力社交能实现逆袭吗？( 五 )

2019-06-24

最后，搜狐寄予厚望的狐友这款产品，就目前来看并没有自身特色。相对来说，能够被大众所广泛接受的社交产品都有清晰的定位，且可以满足明确的需求。比如微信成为人们的“熟人通讯录”，构建了基于熟人社交之上的庞大社交体系；微博能让大众通过关注等形式获取热点信息，并参与公共话题讨论。

但狐友现在的定位，是模糊的。不少用户表示，狐友带来的感觉像是即刻、微博、soul等多种社交形式的“大杂烩”。而没有最基本的信息检索功能、低效的社交圈层、必须配图的无聊做法等，让狐友这款产品功能性较弱，且社交价值较低。

因此，整体来看，缺乏新意的狐友并非全新社交模式，难以通过创新制胜。同时，在微信、微博等社交巨头存在的情况下，用户向狐友转移的成本很高。而在笔者看来，若搜狐想凭借狐友在社交领域争得一席之地，只有对其进行大刀阔斧地变动，让狐友真正符合新时代受众的社交诉求。只有这样，搜狐才不会再一次在社交领域溃败。

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