家乐福中国两年亏超16亿元！已资不抵债苏宁为何48亿并购？( 八 )_6月24日晚间

阿里则是另一种模式，即改造型模式，其在基于自身对零售的基础认识后，再对收购的品牌门店进行较大的改造，且将线上线下融合尽可能地做到极致。

南都采访人员注意到，2018年快消连锁前十分别为华润万家、大润发、沃尔玛、永辉超市、易捷便利店、联华超市、家乐福、物美超市、昆仑好客和屈臣氏中国。如果此次苏宁入股家乐福成功，十大快消连锁企业将半数被阿里腾讯苏宁控股。

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2018年中国快消连锁前十中，半数或将被阿里腾讯苏宁控股

“这种改造在某些业态中，可能是有创新且有生命力的。但在某些业态的一些探索中，却走了弯路。”对于巨头混战新零售，赖阳认为，目前不完全成功。如阿里对百联集团的一些线上线下的融合改造，与现代消费者的生活方式相对契合。但阿里对一些大卖场的改造，包括对部分新零售的一些项目探索，却走了很大的弯路。最根本的原因是部分商家只看到了线上线下融合及获得收益的可能性。并未从根本上看到一个核心问题，即零距离、零时差、零渠道是将来商业消费的一个革命性的变化，在此情况下，传统的实体店不可能有足够的竞争优势。