叩问新贫困:喜欢童话故事,还是现实故事?( 三 )

他回忆,因为兰考县在国内较为知名也受到较多政策扶持,在几年前南马庄的农副产品曾进驻了北京知名商超,在当时也受到不少媒体报道。但少有人知道的是,这个渠道只维持了一年的时间,因为大型商超囤货、回款等流程都相对较长,包括运输成本昂贵多方面因素,成本无法覆盖收益,最终选择退出这一渠道。

而目前该地商品的主要销售渠道依然是依赖与合作机构的团体订单,而合作机构的销售由头也多是以慈善为名目销往内部员工、合作企业或者赠予客户等。

而这种慈善性质的销售渠道我认为较为普遍,一些机构或企业甚至会要求员工购买其定点帮扶对象的产品。从定价情况看较市面商品并不具有明显竞争力,难言如果脱离慈善色彩后其真正的市场竞争力。后来我发现,相似忧虑的观点还不少。如果脱离了定点帮扶这一长期渠道,未来这些贫困地区的生产力还能否长期、稳定实现变现。

如何应对“新贫困”

令人欣慰的是,告别了上一阶段大水漫灌扶贫后,这一阶段的扶贫显然更具长远眼光。在现有贫困标准下的贫困被“消灭”后,我们即将面临的是相对贫困的新问题,而所谓相对贫困,主要是指社会中因分配和再分配的不均衡,导致一定比例的人群始终维持在相对社会其他部分收入要低的状态。

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