大华股份:AI 产品渗透率将大幅提升,未来将聚焦软件及集成交付能力建设( 四 )
5、公司对费用管控有什么规划?何时能够看到成效?
在费用管控方面,公司以前管理相对比较粗放,现在市场财经能够打开到区域和客户维度,对于过去管理中存在的一些问题,能够更清晰地审视和解决。
公司会基于收入做费用的弹性预算管理,今年费用控制更关注投入的精准性和有效性,比如一些海外展会是否有参加的价值,能否能带来新的客户,直接面向价值集成商推广效果是否更好,这都是值得重新评估、考虑的, 公司希望通过挤压水分、减少损耗的方式来管控费用,实质是调整费用结构。
6、公司在向视频物联领域转型升级的过程中,除了传统的视频监控,还能为客户提供哪些类型的感知设备?能否分享几个具体的应用案例?
公司在向视频物联领域转型的过程中,产品形态和功能不断丰富,除了传统的视频监控设备,也会越来越多地将无人机、机器人、工业相机、雷达等新的产品融入到整体解决方案中。
例如在面向公安领域的业务中,公司创新推出了噪音管控解决方案,基于噪音警情管控的实际需求,研发了新一 代“室外一体化监测单元”,以智能感知、视频物联技术为支撑,实时采集噪声数据,当数据超过预设阈值,可实现自动喊话警示,系统智能预警,可联动警务治理平台,及时制止非正常活动引起的噪音扰民现象。
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