快消品牌的互联网转型，富信驱动营销模式变革_在互联网之前

在互联网之前，快消品曾经占据了营销推广的半壁江山。无论是电视台还是报纸杂志，甚至是户外广告牌，传统媒体有相当一部分广告都由快消品尤其是日化品牌占据。没有互联网的时代，广告就是营销，渠道就是市场，对于高度依赖广告的快消品行业尤其如是。

进入互联网时代特别是移动互联网时代后，传播的手段、方式逐渐发生改变，移动端开始成为人们获取各种信息包括消费购买信息、各种业务信息的主要方式。对快消品牌而言，不仅要看到这一市场环境的新变化，更要看到这一新的变化带来的新机遇和挑战。

作为日常消费快且产品高度同质化的行业，快消品的这种特点决定了快消品的竞争是品牌、渠道、营销的全方位综合竞争。然而近些年，随着营销环境日益复杂、消费升级的观念转变，以价格和渠道为导向的快消品正走向凋零。当下消费者对快消品的关注已经不再局限于对产品本身的关注，而更多地关注于品牌和产品的双重体验。

因此，对品牌和产品的传播力度基本决定了快消品的市场地位。当传统宣传渠道无法满足品牌和用户的双向需求，以大流量曝光、制造品牌爆发力的快消品牌开始进入营销转型的关键时期。

快消品牌的互联网转型，富信驱动营销模式变革