苏宁收购家乐福，苏宁小店或成最大受益者( 四 )

2019-06-28

所以换个角度来看，苏宁此次收购家乐福中国，其核心的目的是通过现有快消板块多场景、多业态消化家乐福的各项优势，带动快消业务迈进专业化、精细化运营的新阶段，而O2O运营正是苏宁与生俱来的基因。尤其对苏宁小店而言，业务线的融合，将直接降低苏宁小店的供应链成本及C端履单成本，大大提升用户服务效率。

有业内人士指出，苏宁收购家乐福，最先受益一定是苏宁小店。

在此基础上，我们也不难发现，苏宁快消与家乐福的联姻本质上是将双方供应链、场景、运营能力实现协同融合，从而促进智慧快消的“三级跳”。并在现有立体化、生态化布局的基础上建立多渠道融合、本地化网购、社群化品牌营销的智慧快消体系，实现降本增效的目的。

当然，可以预见的是，苏宁快消新体系的快速落地也将为其他品类探索出新的发展模式，关于苏宁主导零售行业的时代也将快速到来。

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