十个营销人，九个“小红书”( 六 )_“小红书推广

嘉豪表示，自己是广州某护肤品企业的市场部负责人。在今年年初，公司高层决定投入资金进行小红书平台的推广，一开始是由三位品宣部同事组建了团队，自己运营了两个小红书账号，希望通过种草形式为公司的电商平台引流。

“干了两个月吧，效果很一般，基本上每天都是分享美妆、护肤品的笔记，粉丝没几个，互动也不多。 ”由于团队运营小红书账号的引流效果惨淡，嘉豪在圈内朋友的建议下，向公司高层提议转由第三方运营机构“操刀”小红书的推广。

顶着KPI的压力，他先后在网上找了三、四家号称“专业小红书推广”的团队，详细沟通后，最终一家拍胸脯打保票的机构打动了他。协议规定，第一个月确定投入五万元，主要用于笔记内容策划， KOL和达人账号的投放。 “当时和对方还签订了保底协议，确保每天能引流至少30 。 ”

“30的后边没有具体的单位，对方说这个不好给出标准。 ”嘉豪解释到，协议中所列明的保底数据，单位是要根据客户产品、引流需求而定，如果引流到电商平台，那就是30单；如果引流微信买家，则会是30人。

十个营销人，九个“小红书”( 六 )