马云退休，他带领阿里为「新消费」创造了些什么？( 六 )_：马云退休

更能证明这股活力的，是在投资收购后，双方共同推出线上线下相融合的经营方式、营销产品。在收购银泰后的3年里，双方联手推出银泰宝、喵货、喵街等一系列产品，借助这些产品银泰可实现在线查看电子发票开具情况等，同时可更精准地匹配用户需求，提供智能服务。此外，在阿里供应链、物流等方面的资源支持下，传统商场的零售效率也得以提升。

到2018年6月，大润发宣布全国100家门店完成天猫新零售升级改造，升级后在大润发方圆3公里范围之内，打开手机淘宝的淘鲜达下单，订单配送实现1小时达，由盒马专门为大润发组建的团队配送。大润发门店中还增加与阿里合作的智能母婴区。通过电子屏，将整个母婴区1200多个SKU中长尾、低频商品展示出来，后续智能母婴区还增添了线上线下育儿知识的互动、私密哺乳区等设置。

而阿里不仅从中获得了更多的线下流量与数据，还获得了进驻商超渠道中重要的市场——生鲜市场的机会，并获得积攒多年的渠道、经营资源和能力，在收购三江购物后，三江方面发表公告中称将与阿里巴巴成立新公司负责鲜生店的建店服务和日常线上运营。

而后续，阿里与三江合作成立的新公司也推动了阿里在新消费领域推出的新物种——盒马鲜生的线下布局。