奇瑞出海“三部曲”( 六 )

此外,为了更好地融入当地文化,奇瑞针对不同国家和人群,会量身定制打造营销服务。比如在“饭可以不吃,球不能不看”的南美,奇瑞连续两年携手智利足球联赛冠军球队,并杀进2019南美解放者杯。

推行这些举措的目的一方面在于,在全球推进制造技能标准化过程中,让异国文化背景成长起来的技术工人也能感受到中国“匠心”;另一方面,奇瑞希望通过对海外市场各层面人群的触达及融入,真正“走进”海外市场各个角落。

截止到目前,奇瑞已经建立10个海外生产基地,设立超过1300家经销和服务网点。

从低价竞争到为品质正名

价格战是许多国产品牌出海竞争的主要策略之一,奇瑞早期也未能免俗。不过多年的出海经验让奇瑞意识到,要想赢得海外市场的忠诚,不能一直靠低价,必须为品质正名。

“中国汽车走出去应该开始做品牌做形象,不能在同业之间靠价格战拼个你死我活。”张贵兵说。

从2010年起,奇瑞进入全面战略转型阶段,从过去追求速度、规模和质量,转而追求产品品质及品牌形象。

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