马云切换重心:从没有难做的生意到关心沙漠和教育( 三 )

1999年,农历新年还没结束,杭州西郊湖畔花园小区一套还没有装修的民宅中,马云和他的伙伴们开始了新一轮创业。这一次,他们要创建了一个纯粹为中小企业服务的电子商务网站——阿里巴巴。

正是在这样一个简陋的环境下,阿里巴巴召开了第一次股东大会,这一次马云讲了3个小时。不过,当“上市公司”、“网络社区”等超前概念的名词在毛坯房响起时,总让人有种天方夜谭的违和感。

在其他互联网公司疯狂抢占市场之际,阿里巴巴在湖畔花园开始了6个月闭关修炼的建设。他们一天24小时,除掉睡觉的5~6个小时,其他时间都在工作,没有娱乐、没有逛街。

一个细节足以说明当时创业的艰辛。一个送盒饭的小伙子探出头朝里面看看,嘴里嘟囔着,“没想到这个地方还有个黑网吧”。当时,房间内网线拉的到处都是,每个人的状态蓬头垢面。为了防止在电脑前通宵工作带来的颈椎损伤,许多人背起了90年代风靡一时的儿童脊椎矫正器——背背佳。当时一个背背佳的售价大概在300多元,阿里员工一个月的工资是500元。

马云切换重心:从没有难做的生意到关心沙漠和教育

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