马云切换重心：从没有难做的生意到关心沙漠和教育( 五 )_（：马云切换工作重心：从心系天下没有

此后，阿里巴巴的发展战略由海外扩张转移到回归本土。同时，阿里巴巴迎来了曾在通用电气任职15年的商场老手关明生。关明生帮助阿里巴巴梳理了自己的价值观和组织架构。

到2001年，阿里巴巴B2B的企业注册用户超过100万，2002年推出“关键词”服务，公司首次实现正现金流流入，“会员费+增值服务”的B2B商业模式逐步清晰。

在随后的岁月里，阿里巴巴快速发展，已经组建了庞大的商业生态圈，业务可以大致分为核心商业、支付和金融、云计算、物流、大文娱等五大板块。其中，核心商业板块是阿里巴巴最大业绩贡献者，占总营业收入约8成；云计算表现较为抢眼，阿里云已经成为全球第三大、国内第一大的IaaS服务提供商，年均增速达到100%；大文娱板块的地位正在提升，最近一次阿里的组织升级更是明确大文娱一号位。