阿里20年的秘密:马云、张勇、井贤栋等阿里人的故事(13)_写完马云、张勇、井贤栋……的故事

“all in无线”战略的成功，让阿里终于拿到了移动互联网时代的船票。2015年，张勇成为了阿里巴巴的CEO。

从那以后，张勇就成了给阿里“写代码”的人，他要为这个想走到102岁的数字经济体，定好战略，布好全局。很多阿里人都发现了张勇的变化，以前他喜欢谈业务，现在则花了更多的精力在组织上。

张勇要构建一个符合阿里现实，又面向未来的组织。他陆续表达过自己对于组织设计的想法：“互联网时代，企业的组织结构要从树状结构变成网状结构”，“今天只要我们面对一个突破性、开创性的业务，必须用统一指挥的思考，而不是用组织协同的方式来进行团队设计和生产关系设计。”

过去几年，阿里发生了数次组织升级，而它们都是沿着上面的逻辑发生。

首先是大的组织形态。2015年末，阿里进行了全面组织结构升级，开始构建“大中台、小前台”。

同时被改造的还有顶层设计。据报道，2019年5~6月，阿里成立了经济体发展执行委员会，成员13名，其中张勇担任主席，下设经济体发展委员会，成员约100名，均为M5/P10级别以上高管。经发委下辖五委四办，五委四办横穿、纵穿阿里经济体。

阿里20年的秘密:马云、张勇、井贤栋等阿里人的故事(13)