阿里20年的秘密:马云、张勇、井贤栋等阿里人的故事( 九 )_写完马云、张勇、井贤栋……的故事

培养和传承也是从很早就开始的工作。在阿里，马云有“风清扬班”，张勇有“逍遥子班”，井贤栋有“Eric班”，都是选一批骨干高管，由他们亲自带，接下来还有针对腰部管理者的青训营。以“逍遥子班”为例，每个月都有课，有时会上整整一天，张勇都会一直参加。马云的“风清扬班”也会一直办下去。

“传帮带”是中国古典的育人方式，师傅教会的不仅是做事，也是塑造人。你很难说这不是因为马云曾经当过老师，有老师情结，或者说，人才最重要的作品。今天后，马云就变成了马老师，彻底的，就像他多年来希望的那样。

一个20年的企业，发展成阿里这样，市值稳居全球前十，业务横跨多个领域，用户规模超过10亿（包括支付宝），当然很成功。在这份成功里面，马云究竟意味着什么？从第一天起，马云就强调要帮助中小企业、帮助他人，让天下没有难做的生意。今天，你能从十万名阿里人嘴里听到类似的话，你该去相信它们不止是抽象的善意吗？

我们问过很多阿里人这些问题。他们往往会举个例子来回答。

乡村事业部负责人忽必烈说，他曾经觉得做农村淘宝费力不讨好，干得苦哈哈的，外界误会却不少。马云劝解他：“不要管大家的认知发生了什么变化，只需要看一点：5年后，因为你忽必烈，中国农村发生了什么样的变化。”

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