马云卸任演讲:世界那么美好 我想去体验( 七 )

谈传承:用文化、制度和人才来保证公司的传承

15年以前,那时候阿里巴巴决定把这家公司要做102年,横跨三个世纪。我那时候一直在思考一个问题,如何能做到?

很多人把公司的愿景是当口号、当标语,他们自己不一定信。而阿里要让自己相信我们能走102年,首先我们自己信,并且保证它的实现。

那时候我们开始考虑如何做传承,用制度去思考。我们走访了很多公司,研究了很多公司,全世界基本上是两条路,一般是交给下一代或者把公司交给职业经理人。而第三条路很少人有去尝试,但是我们觉得这是对的一条路,就去发现、去培养、去支持新的领导团队,用文化、用制度、用人才来保证公司的传承。

为了这一天我认真准备了十年,谢谢阿里巴巴所有管理层、领导层、员工、同事、股东、董事的信任,这不是一个心血来潮,更不是迫于什么压力。过去二十年阿里人从来没有害怕过,我们只有敬畏跟未来,对未来我们从不害怕。

十年前我提出十年以后我将离开董事长之位,内部的同事都认为这是开玩笑,因为那时候我只有45岁。但是今天我们做到了,今天在座也有很多企业家朋友,还有很多的阿里人。我们有个希望,像在座的阿里人三十年以后我们每年向社会输出至少一千名十年以上的阿里人,他们应该参与到社会的建设,他们到各个公司去。但是大家记住,如果你有一天也希望用制度、文化和人才来保障我们这个公司的传承,你至少今天就要开始去想,要至少准备十年时间。

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