Costco来中国不能完全照搬美国模式_：Costco来中国不能完全照搬美国模式来

科技频道提示您本文原始标题是：Costco来中国不能完全照搬美国模式来源：东方财富网

近日，全球最大的连锁会员制仓储超市Costco在上海开了中国大陆的首家门店，生意火爆程度让人非常意外。有媒体报道，超市里的茅台、爱马仕被秒光，停车场车位至少要等三小时，还登上了各大媒体的头条，Costco在中国马上就打响了知名度。

说起Costco，可能绝大多数中国人还不了解，但在美国早已家家户户都认识。这家零售巨头成立于1983年，商品一直以物美价廉和优质著称。从创立之日起就一直保持着稳步增长的态势，因此Costco受到了无数大佬的推崇：亚马逊创始人贝索斯将其视为“最值得学习的零售商”，股神巴菲特和查理·芒格称它为“最想带进棺材的企业”。它还是巴菲特持有多年的爱股，并为股神斩获了不错的投资收益。

看到开业的火爆和消费者的追捧，可能大家会觉得这家“现象级”超市未来在中国市场会畅通无阻。但事实上未必这么乐观，这家植根于美国的超市，来到中国还是需要适应很多东西，需要作很多改变来迎合本土的市场，比如最核心的经营模式：会员制。消费者想要在Costco购买商品或享受服务，必须要成为其会员并交纳会员费。这个模式在美国家庭当中非常普遍，可是，这种模式来到中国的市场恐怕会遇到问题。