电子烟市场开启“千烟大战” 政策走向仍待观察( 九 )

创业品牌快速入场有赖于烟草行业成熟供应链体系,深圳是全球最大的电子烟生产基地,占据全球九成的市场份额,在宝安区不足半个北京朝阳区面积的区域里集中着上百家电子烟工厂。很多创业品牌高度依赖供应链上的OEM(Original Equipment Manufacturer,代工生产),比如供应链企业、经营ODM、专注雾化器技术的麦克韦尔,一年的利润就达到12亿元,在行业内就比较有话语权。

一位电子烟初创品牌的负责人告诉《中国新闻周刊》,麦克韦尔属于设计制造商,比如悦刻的第一款产品就是麦克韦尔的解决方案,专利都在麦克韦尔手里,所以它有定价权。“在这一时期一些新品牌来谈合作,提价就会很高,这属于短期的利益收割行为。”

高度依赖供应链,是品牌方缺少核心技术、产品同质化的主因。一方面,从外形来看,从市面上看各家产品的工艺没有太大区别;另一方面,一些区别普通消费者或是体验不到,或是不足以构成品牌忠诚度。

采访中各家电子烟品牌均对《中国新闻周刊》表示,渠道竞争虽然是当下的关键,但长久而言最终定输赢的还是产品、技术和供应链。

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