美妆界的Costco-美妆大集
近日,Costco上海卖场开业,仅开业当天就被挤爆。299元的会员年卡一卖就是16万张,盛况空前导致开业5小时后被迫暂停营业。
上海人抢购背后有一个重要原因,就是Costco确实代表一种趋势性的商业形态。其商品的低毛利、低价格和高性价比是Costco成功的主要原因。此外,通过精选后更加聚焦的SKU、极佳的购物体验和服务等,也大大增加了其吸引力。
在电商异军突起的现在,零售业遭遇到了历史的寒冬,大润发被收购,家乐福被收购,沃尔玛连续关店,有众多资源的国内零售巨头华润万家同比业绩下降2.3%,超过6个省区近20家门店被托管和关闭……Costco这匹零售黑马的出现,让业内又重新看到了希望。
Costco的很多特质,可普遍运用到各个领域。
1. 会员制运营模式
Costco是以会员制为核心。Costco超市并不是以赚取产品差价为盈利模式,反而类似中介,通过优选高质量的产品提供给会员,收取年费(中介费)来实现良性运转。
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