这个关乎所有人的万亿市场,终于要被激活了?( 十 )

第一 , 它依托红星美凯龙三十多年的运营管理经验、积累的品牌商家资源以及经验丰富的运营管理人才 , 这才有如今降维打击般的效果 。

第二 , 星艺佳以品牌输出、资源输出、管理输出的轻资产运营模式进行推进 , 模式灵活 , 所以能快速切入市场、持续成长 。

第三 , 星艺佳瞄准的是三四线城市中的年轻消费群体 , 根据他们的需求 , 星艺佳在定位上主打轻时尚、多元化、体验式与质价比 , 一拍即合 。

简而言之 , 这次战略升级 , 红星美凯龙从品牌影响力、品牌销售 , 营销效率、店铺经营 , 到服务质量 , 开拓新市场 , 都在尽自己所能做到相应的赋能 , 从而实现“市场倍增” 。

结语:

红星美凯龙一直在“折腾” 。

从与腾讯、阿里合作 , 到开发IMP智慧营销平台、启动星艺佳品牌、提出新战略 , 红星美凯龙要解决的 , 不仅是品牌商、经销商在品牌、营销、经营等方面的难题 , 也是在同步解决家居行业高离散、高关联、高复杂性的用户痛点 。

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