这个关乎所有人的万亿市场，终于要被激活了？( 六 )

2019-09-11

这一次的战略升级，与春季大会目的相同，即启动家居产业的增长新引擎，开创市场的新格局，释放行业潜力。

但对“市场倍增战略” ，它做了全面升级，既高举高打，又更为务实，发布了更多更好的解决问题的新工具，最终在四个方面做到赋能各方。

1、品牌

在秋季大会，红星美凯龙又加大了对品牌、经销商的力度。

据了解，红星美凯龙制定了高举高打1:1:1费用投入原则，集团投入3.5亿元高举高打专项资金，全国商场投入等额匹配，整合品牌工厂等额费用投入，用于对品牌经销商进行定向支持，精准帮扶。全国商场强化管理，销售对赌，对结果负责。

可以看出，所有这些都是以品牌的销售倍增为主导，意在实现资源的真融合、强效果，从而做大品牌影响力。

其实在此之前，红星美凯龙就一直通过种种手段，做强品牌形象和销售，比如超级大促，超级城市购，超极品类节等。

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