苹果为什么能重回万亿市值( 三 )
中国是苹果的第三大收入来源,销量变化影响到了收入。2015年,包括中国台湾和中国香港在内的大中华地区,为苹果公司贡献了29%的收入,到了2019年,这个数字变成了20%。
苹果不得不通过提升单价,弥补销量减少造成的收入窟窿。但在创新乏善可陈的情况下,一味靠提高售价续命,无异于饮鸩止渴。
一方面,老用户的换机周期随着价格攀升,还在延长。另一方面,中国公司用更有竞争力的价格,又不落后的硬件表现,不断侵蚀苹果的创新空窗期。高端用户有了更多选择,进一步压缩了苹果的增量空间。
另一第三方市场调研机构GfK的数据显示,中国大陆市场内大于4000元的高端机型价位段中,苹果份额已经从2016年的84%左右降至2018年68%。华为则从2%增长至20%。
这种态势因华为将重心转移至中国国内而加剧。库克在今年第3财季的电话会议上表示,相比去年,iPhone今年的去库存力度会更大。
在暂时拿不出跨时代的创新产品,对手又穷追不舍时,苹果选择了降低单价。
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