读透《阿里巴巴数据中台实践》,其到底有什么高明之处?(14)
这种强规范性的开发模式在一定程度上也降低了灵活性,但其规模效益是非常好的,否则阿里这么庞大的数据资产是根本无法很好管理的,这个笔者深有体会,正如我们运营的DACP一样,我们遭遇到的,他们也一定遭遇到了。
指标标准化是笔者尝试过的事情,因为当初深感重复开发的报表太多了,而通过指标标准化可以解决这类问题,这是报表做到一定程度后自然而然产生的想法,以下阿里的做法跟自己当初做的如出一辙,所谓殊途同归。
(2)OneID
假设有一位用户张三,在第一个手机上使用百度地图, 在ipad上观看百度爱奇艺视频,在第二个手机上使用手机百度app, 在pc电脑上使用百度搜索,如何将同一个用户在这些不同端的用户信息聚合起来呢?
跟运营商的天然的以手机号码为唯一标识不同,互联网公司的各类账号ID要打通的挑战是非常高的,ID-MAPPING是互联网公司的一个核心技术,其需要确保各个领域搜集的数据是可以集成和关联分析的,没有统一ID的支持,多样化的数据集中起来分析是没有意义的,这是另一种形式的数据孤岛。
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