杨浩涌内部信：车好多主营业务将整体盈利寒冬亦是机会点( 二 )_：杨浩涌内部信：车好多主营业务将整体

车好多集团内部信第一次明确提出，最大的威胁来自于自己。这说明从竞争角度而言，车好多的生态已形成业务闭环和平台化趋势，未来与行业同侪的关系，将更多的从竞争走向合作，进行行业资源梳理。

杨浩涌在内部信中还确定了五个落地策略：1、继续加大广告投放收割市场，寒冬亦是机会点；2、二手车增加全国购开放平台，在瓜子严选、车速拍稳健增长的基础上，升级至全模式平台；3、底层技术的创新会推动行业的升级重构；4、毛豆新车将在直租模式之外，增加以旧换新、回租、长租等业务模式，同时继续推动服务下沉；5、组织提效、团队升级。

杨浩涌还说，9月开始，公司将推行去臃肿、去官僚、去复杂化，提升组织的效能；优化现有门店体系，建立科学的运营逻辑；提升员工服务素养及多元服务能力，缩减复杂流程，为用户提供更优质的服务。

以下是杨浩涌内部信：

车好多同学们：