一线丨杨浩涌：瓜子、毛豆主营业务将在今年四季度实现整体盈利( 四 )_腾讯新闻《一线》王潘9月12日

4、毛豆新车将在直租模式之外，增加以旧换新、回租、长租等业务模式，同时继续推动服务下沉，覆盖至全国600多个县级城市，充分满足下沉市场用户的多样需求，毛豆做了2年，按照目前的增速，我们将在四季度实现规模化盈利。瓜子养车作为集团的第三条增长曲线，完成了对瓜子、毛豆业务及用户服务的有力支持，同时，在经营模式和营收层面的可喜突破外，继续精耕细作，打破后服务市场缺乏规模化、标准化服务的现状。

5、组织提效、团队升级。零售业的重要瓶颈来自于团队管理的上限能力，这是亚马逊超过沃尔玛的一个重要原因。3月去华为学习对公司组织部启发很大，这家30多年的本土公司在引入科学的管理机制上投入了大量的财力和人力。7月，我们邀请了知名咨询公司进驻，全线梳理。9月开始，公司将推行去臃肿、去官僚、去复杂化，提升组织的效能；优化现有门店体系，建立科学的运营逻辑；提升员工服务素养及多元服务能力，缩减复杂流程，为用户提供更优质的服务。

兵无常势，水无常形。创业的最大乐趣在于对未知的探索，今天的瓜子不是昨天的瓜子，明天的毛豆也不是今天的毛豆；市场激烈的变化，活在舒适区，就没有机会成为一家伟大的公司。四年前，由瓜子出发，因为没有设限，长出了毛豆、养车、金融、保险、租车；业务之间的强协作让集团更加稳健；同样，在组织团队、模式、产品技术、营销上，不设限，敢于与自己为敌，才能实现车好多的重构升级。